據了解，企業碳管理流程可分解為碳盤查、碳決策和碳信息披露3個有機組成部分，如圖1所示

碳盤查板塊的作用在于對企業運營過程中會產生碳排放的環節進行實時監測，以便理清每個環節的碳排放量、碳排放的變化區間以及高碳環節的變化情況等。其結果是進行碳決策的信息基礎。企業在進行碳盤查時，應在一定的時間內按照一定的需要輸出某一時間段內的碳盤查報告，以達到對于企業碳排放信息達到實時掌控的目的。

碳決策板塊是整個企業碳管理流程體系的核心環節，主要包括:( 1 )碳減排潛力分析，即對整個企業排放源環節的生產設備、技術與國內外領先設備及技術進行比較，從而計算出各環節的碳排放影響因子差值; ( 2 )碳減排項目挖掘，即對各環節可進行減排的項目按照一定規則進行初步篩選; ( 3 )碳減排情景分析，即根據選定的碳減排項目，對其進行減排量、減排成本、減排難度等的分析;( 4 )減排方案的選擇與優化，即根據企業的實際情況，如碳減排成本的預算、人員配置的需要等來對碳減排方案當中的某些參數進行選擇優化; ( 5 )碳排放區間值的設定，在減排方案確定后，根據生產計劃及碳排放量預測算法大致估算周期內的碳排放量，并確定日度和月度內的排放區間，為碳交易做好數據準備; ( 6)碳排放目標值調整，因為在企業運營及日常活動期間會有各種突發事件的出現而影響日常碳排放區間，碳管理部門應根據實際情況按照一定的邏輯對碳排放目標值進行調整; ( 7)碳交易，碳管理部門根據企業碳配額的盈余狀況及對碳價走勢的預測情況來進行碳交易。

碳信息披露版塊是碳管理部門進行企業碳管理活動當中的最后一個環節。碳盤查過程中會按照需求產生周期碳監測報告及碳盤查報告，碳決策過程中會產生減排方案、碳減排實施方案報告，根據CDM及碳匯項目實施情況產生CDM及碳匯實施項目報告，最后碳管理部門將碳排放監測報告、碳減排方案報告與碳交易報告整合成完整的碳信息披露報告。