第一個命題是：如何加快促進 “碳資產”的形成，完成從無到有，從少到多的進程。現有的碳資產標的，來源于
節能、發展可再生能源或者
碳匯、碳捕集等活動形成的配額或抵減，它們都發生于實體經濟，讓它們資產化、金融化，進而交易、獲利，是企業和社會的雙贏。
第二個命題：如何提升碳
市場的配置效率，使其提升流動性和有效性。降低各種交易成本，尤其是降低信息獲取的成本，已經成為必須攻克的
難題。
第三個命題：如何建設
碳金融制度和市場基礎設施。這更需要著眼于長遠，從一開始就重視標準、機構規范、信息系統等長期能力建設，使碳金融市場體系不斷規范化、透明化，吸引更多利益主體的積極參與。
此外，在這個學術爭鳴的熱點領域，我們想暫時走出概念的叢林，為碳金融描畫一份清晰的進程圖。我們更愿意把這份報告看成一個傳播載體，讓碳金融接地氣，更多地被人關注，更快地發揮作用。
利用節能
減排的倒逼機制推動國內產業升級、清潔發展，已經成為我國的戰略優選；十八屆三中全會之后，釋放金融的活力，發揮金融在經濟中的核心作用，則是我國的另一個戰略優選。金融即是融金，既然社會已經達成共識，要為一個低碳的未來付出努力，那么成本之一就是大量的、高效的資金的融入，預期收益則是我們可持續的未來。
對此，實體經濟部門需要努力探索，金融領域更要發揮跨時配置資產的功能，為
節能減排的各種技術商業化、項目實施運營、資產兼并重組等活動，提供流動性支持。這不僅是要素成本的投入，更蘊涵巨大的共贏共享的市場創新機會。
