新冠疫情對經(jīng)濟(jì)的影響毋庸置疑，至少是半年緩不勁來，除了生產(chǎn)防疫物資和搞基建的人大賺一把，其它沒有幾個人可以樂得起來。我想把廠里的超聲波清洗機(jī)換一下，都告訴我要漲價，原來作超聲波發(fā)生器的廠家都在趕工作呼吸機(jī)去了，沒時間搭理我。
由于體制不同，碳
市場的建設(shè)在中國從來都不是一帆風(fēng)順的。從現(xiàn)在的情況來看，全國統(tǒng)一市場的建設(shè)應(yīng)該在三年內(nèi)很難成行，這其實給很多地方市場的建設(shè)騰出了相像空間。三年前
北京的配額沒人要10幾元都可以買到，就是認(rèn)為全國市場可以馬上起來，現(xiàn)在呢？80幾了啊！嚇人啊！其它不是試點的地區(qū)好多最近都在思考。目前這些地方政府對于
碳市場的建設(shè)心情是非常矛盾的，最近我也走訪了多省，主管領(lǐng)導(dǎo)想作點事，又不敢作，非常矛盾，主要有以下?lián)模?/div>
1. 地方建設(shè)碳市場是否與國家碳市場相沖突；
2. 地方碳市場后如何與國家碳市場相銜接；
3. 碳市場的建設(shè)會影響當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，給企業(yè)增加負(fù)擔(dān)，搞這個東西挨罵；
4. 碳市場建設(shè)軟、硬投入過大，地方難以承擔(dān)。
以上擔(dān)心都不無道理，但是我個人認(rèn)為這些擔(dān)心還是基于對于碳市場建設(shè)和國家對于用市場化手段建設(shè)生態(tài)文明的
政策理解不夠造成的。
所有的環(huán)境權(quán)益類的市場設(shè)計原理，一定是一個0和游戲。給企業(yè)增加負(fù)擔(dān)是一個偽命題，只有落后的企業(yè)才增加了負(fù)擔(dān)，這個負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)換成了優(yōu)質(zhì)企業(yè)的補(bǔ)貼，一個落后企業(yè)的100萬負(fù)擔(dān)，轉(zhuǎn)到先進(jìn)企業(yè)，這個100萬創(chuàng)造的價值就有可能是150萬，甚至是200萬。如果從全局來看，社會成本并沒有增加，管理的好的話，經(jīng)濟(jì)效益反而會增加。
至于與國家碳市場銜接其實更不是
問題，國家現(xiàn)在要先搞發(fā)電的，你就讓他去搞，地方可以先搞其它行業(yè)的。即便是國家的8大行業(yè)都啟動了，地方也可以搞其它行業(yè)，或者1萬噸標(biāo)煤以下的。
碳市場建設(shè)的預(yù)算問題其實更不是問題，大手筆有大手筆的辦法，窮日子有窮日子的辦法。市場建設(shè)最大的一塊投資在于交易體系建設(shè)及運營，這一塊我們團(tuán)隊已經(jīng)有成熟的解決方案，政府只需要掌控登記簿系統(tǒng)的建設(shè)及運營，這一塊成本很低，其它有關(guān)交易，完全可以交給企業(yè)之間完成，參考排污權(quán)交易的經(jīng)驗就可以。
疫情當(dāng)前，很多事情不好作，我們正好可以靜下心來，好好想下忙時來不及想的事情。
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