今年6月，“中國電建集團甘肅能源投資有限公司”正式更名為“中電建電力投資集團有限公司”（以下簡稱“電建電投公司”）。對構建新型電力系統，電建電投公司有怎樣的考量？電建電投公司黨委副書記、副董事長康建民表示，新型電力系統是以高比例新能源供給消納體系建設為主線任務，以源網荷儲多向協同、靈活互動為堅強支撐的新時代電力系統。在此背景下，電建電投公司以煤電、抽水蓄能、新型儲能等調節電源為主要投資方向，著力構建“投運集成、火水共融、綠色低碳、多元協同”的發展格局。

中能傳媒：電建電投公司將煤電、抽水蓄能、新型儲能等靈活調節電源作為重點投資領域，有怎樣的戰略考量？

康建民：本輪電改的主要目標之一就是還原電力商品屬性，但相較于普通商品，電力具有無法大規模存儲的特殊性。當前新型電力系統處于加速轉型期，新能源逐步成為發電量增量主體，煤電作為“壓艙石”，向基礎保障性和系統調節性電源并重轉型。投資煤電、抽水蓄能、新型儲能等系統調節性電源，能有效滿足新型電力系統安全穩定性需求，促進新能源消納，是實現“雙碳”目標的重要支撐。

中能傳媒：在當前大力提升可再生能源占比，向“雙碳”目標奮進的背景下，您如何看待煤電在新型電力系統中的定位？

康建民：煤電在當前乃至今后很長一段時間內，仍將是我國電力系統不可或缺的一部分。今年上半年我國煤電發電量占比達到70%以上，按資源稟賦來講，煤電仍是電力系統基礎保障性的壓艙石；未來面對新型電力系統的調峰需求，在采用抽汽熔鹽蓄能、碳捕集等新技術實施“三改聯動”后，煤電能夠作為靈活、高效清潔的調峰電源，在新型電力系統中持續發揮兜底保障的關鍵作用。

中能傳媒：作為中國電建集團兩大抽水蓄能投資平臺之一，電建電投公司將以怎樣的姿態迎接抽水蓄能行業的快速增長？

康建民：抽水蓄能是當前技術最成熟、建設規模最大、經濟性最優的電力系統靈活調節電源，按當前形勢研判，到2035年前，抽水蓄能仍將保持快速增長。電建電投公司將保持抽水蓄能業務戰略堅定性和策略靈活性，堅持統籌兼顧、量力而行、適度超前的原則，在經濟基礎強、消納條件好、接入有保障地區，積極爭取優質抽水蓄能項目，規劃“十四五”投資抽水蓄能裝機600萬千瓦，“十五五”投資抽水蓄能裝機500萬千瓦。

中能傳媒：當前多元競爭的市場環境中，抽水蓄能發展面臨怎樣的機遇和挑戰？相比而言，電建電投公司競爭優勢在哪里？

康建民：抽水蓄能投資主體多元化，一方面有利于激發市場活力，增強投資積極性。另一方面，部分從未開展抽水蓄能業務的投資主體經驗不足，可能帶來項目建設不規范、不能按期投運等風險。

中國電建作為最早從事抽蓄電站設計和建設的“國家隊”，參與了國內90%以上的抽水蓄能電站建設，在抽水蓄能領域擁有勘測設計、建設施工、運維管理全產業鏈一體化優勢，是國內全面掌握大型抽水蓄能電站關鍵施工技術的企業之一。作為中國電建旗下的專業電力投資平臺，電建電投公司投資開發抽水蓄能項目，能夠充分發揮中國電建在抽水蓄能領域的全產業鏈一體化優勢，實現項目高質量按期投產，助力新型電力系統更快構建。

中能傳媒：您怎樣看待“源網荷儲”一體化發展前景？電建電投公司在開展相關業務方面有哪些優勢？

康建民：新型電力系統將呈現以大電網為主、分布式智能電網等多種新型電網技術形態融合發展的格局。“源網荷儲”一體化通過源源互補、源網協調、網荷互動、網儲互動和源荷互動等多種交互形式，可以更經濟、更高效和更安全地提高電力系統調節能力，是構建新型電力系統的重要發展路徑之一。

中國電建是國家“沙戈荒”“水風光一體化”等系列基地規劃的主要參與者，能為區域資源統籌開發提供規劃設計、投融資、施工承包、裝備制造、管理運營一攬子整體解決方案。電建電投公司將依托中國電建全產業鏈一體化集成服務優勢，積極發展“源網荷儲”項目集群，助力地方充分挖掘資源，實現資源轉換效益最大化。

中能傳媒：您認為當前抽水蓄能發展還存在哪些問題，談談您的建議？

康建民：一是個別地方政府面對企業爭相開發局面，在配置抽水蓄能項目開發權時，提出產業配套、代建基礎設施等附加條件，給企業投資帶來額外負擔和合規風險。建議主管部門加強規范引導，為行業持續發展營造良好環境。

二是部分抽水蓄能項目需求論證不充分，就急于上馬，一方面擠占了抽蓄規劃設計資源，另一方面可能造成投資浪費。建議規劃單位、投資企業與地方政府加強與電網企業銜接，以需求論證為前提開展項目決策。