從 2019 年開始做云原生化，這背后是否有伴隨螞蟻內部的組織調整？對計算資源整合有什么影響？
何征宇：有調整。螞蟻的組織特點還是以大中臺+小前臺組織形式為主。在技術架構升級和技術
減排方面，我們內部首先是基礎設施技術委員會和財務、安全小組等等拉通目標，保證業務穩定性的前提下，每一年設立能耗提效的目標，我們再制定技術投入和采購量。
到具體執行時，以 CTO 線作為主導，所有業務單元的計算資源都歸到 CTO 線，進行統一規劃、采購和配置。我們有強大的動力去節省資源，組織內部有
市場化的結算手段。
