碳達峰、碳中和的意義不止于綠色環(huán)保，其背后所蘊含的人類社會經(jīng)濟增長模式轉(zhuǎn)變，對于依附于實體經(jīng)濟而存在的金融業(yè)來說，亦意味著一場漸進式的變革

光伏和太陽能投資、可再生能源占比、減排、減污等多個目標(biāo)之間產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)，使得碳金融超越圍繞碳市場的概念，達到了綠色金融的概念。圖/ 新華

文｜張威 張穎馨 楊秀紅 唐郡

編輯｜袁滿

“自從研究綠色金融后，出差就再沒用過酒店的一次性洗漱用品。”一位金融監(jiān)管人士自述，2015年綠色金融成為他的研究關(guān)注點，并由此觸發(fā)了環(huán)保意識的覺醒。

 

也正是在這一年的10月，黨的十八屆五中全會提出綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念。

 

但情懷大于行動，該人士感慨當(dāng)初幾年綠色金融踐行之艱。

 

現(xiàn)實生活中，一份早年的各省酒店用品行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，全國1.5萬多家星級酒店，每天消耗的洗漱用品120萬套，其中70%-80%最終直接浪費，混入生活垃圾成為環(huán)境污染源。

 

另一份研究數(shù)據(jù)顯示，如果把每年生產(chǎn)的塑料袋綁在一起，可以繞地球7圈，超過50種魚誤食過塑料垃圾，每年大約100萬只海鳥因塑料污染導(dǎo)致死亡。

 

從陸地到海洋，全球人類都能切身感受到的變化是，氣溫逐年升高，氣候越來越暖。又一項研究表明，如果人類繼續(xù)按照目前的碳排放常態(tài)，2100年，全球氣候升溫將超過4攝氏度，這一趨勢發(fā)生的概率超過90%。

 

導(dǎo)致臭氧層被破壞的過量碳排放,被氣候界認定為全球變暖的一大元兇。

 

2015年12月，《聯(lián)合國氣候變化框架公約》近200個締約方在巴黎氣候變化大會上達成《巴黎協(xié)定》，其長期目標(biāo)是將全球平均氣溫較前工業(yè)化時期上升幅度控制在2攝氏度以內(nèi)，并努力將溫度上升幅度限制在1.5攝氏度以內(nèi)。

 

“在這之前，中國對氣候變化的態(tài)度是相對消極的，主要強調(diào)不能抑制經(jīng)濟增長，作為發(fā)展中國家不能承諾約束性硬指標(biāo)。”中國人民銀行原行長、中國金融學(xué)會會長周小川說。

 

周小川所說的“在這之前”的分水嶺已經(jīng)到來。

 

2020年9月，中國國家主席習(xí)近平在第七十五屆聯(lián)合國大會上提出：“中國將提高國家自主貢獻力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。”

 

“這是一個值得深刻理解和落實的重要轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變并不是表述上的微調(diào)或者政策上的延續(xù)式更新，而是理念上、認識上、立場上的轉(zhuǎn)變。”周小川評論道。

 

在2020年12月12日氣候雄心峰會上，習(xí)近平主席在“30·60”碳目標(biāo)的基礎(chǔ)上，將中國應(yīng)對氣候變化的幾項總量指標(biāo)進一步細化：到2030年，中國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放將比2005年下降65%以上，非化石能源占一次能源消費比重將達到25%左右，森林蓄積量將比2005年增加60億立方米，風(fēng)電、太陽能發(fā)電總裝機容量將達到12億千瓦以上。

 

伴隨“碳達峰、碳中和”目標(biāo)明確，綠色金融迎來發(fā)展契機；但在舉世承諾之下，踐行者也感受到倒逼的壓力。

 

“在碳中和約束條件下，有兩個方面的任務(wù)格外緊迫”，中國人民銀行行長易綱在3月20日的中國發(fā)展高層論壇上，鮮有地系統(tǒng)闡述了中國綠色金融的當(dāng)前要務(wù)及政策體系規(guī)劃。

 

第一，實現(xiàn)碳中和需要巨量投資，要以市場化的方式，引導(dǎo)金融體系提供所需要的投融資支持；第二，氣候變化會影響金融穩(wěn)定和貨幣政策，需要及時評估、應(yīng)對。易綱表示，圍繞這兩方面要求，人民銀行已經(jīng)把綠色金融確定為今年和“十四五”時期的一項重點工作。

 

事實上，五年間，中國綠色金融貸款余額達12萬億元，存量規(guī)模居世界第一；債券存量約8000億元，居世界第二。

 

盡管如此，與碳中和目標(biāo)所需巨大資金量的對比下，綠色金融當(dāng)前的發(fā)展規(guī)模略顯尷尬。

 

來自國家氣候戰(zhàn)略中心的數(shù)據(jù)顯示，為實現(xiàn)碳中和目標(biāo)，到2060年我國新增氣候領(lǐng)域投資需求規(guī)模將達約139萬億元，年均約為3.5萬億元，長期資金缺口年均在1.6萬億元以上。

 

碳達峰、碳中和的意義不止于綠色環(huán)保，其背后所蘊含的人類社會經(jīng)濟增長模式的轉(zhuǎn)變，對于依附于實體經(jīng)濟而存在的金融業(yè)來說，亦意味著一場漸進式的變革。

 

一位接近監(jiān)管人士向《財經(jīng)》記者表示，鑒于我國以間接融資為主的融資結(jié)構(gòu)，綠色金融對于商業(yè)銀行意味著信貸結(jié)構(gòu)重塑，在這個過程中，無論是監(jiān)管部門還是金融市場、金融機構(gòu)面臨的一個最大的挑戰(zhàn)還是能力的挑戰(zhàn)。

 

中國金融學(xué)會綠色金融專業(yè)委員會主任馬駿則更加直接地指出，金融機構(gòu)如果不參與到碳達峰、碳中和的進程中，就會失去最大的投資和業(yè)務(wù)增長機會。“如果股權(quán)投資者在這些高碳產(chǎn)業(yè)和企業(yè)中有股份，且這些企業(yè)不轉(zhuǎn)型，那么未來這些股權(quán)的估值將很可能變得很小甚至變成零。如果銀行貸款給高碳企業(yè)，且這些企業(yè)不轉(zhuǎn)型，那么一些長期貸款就會變成壞賬。”

 

應(yīng)對壓力，易綱羅列出央行綠色金融的工作表：完善綠色金融標(biāo)準體系；強化信息報告和披露；在政策框架中全面納入氣候變化因素；鼓勵金融機構(gòu)積極應(yīng)對氣候挑戰(zhàn)；深化國際合作……與此同時，央行已經(jīng)啟動建立全國性的碳核算體系。

 

每一項工作背后都是一場系統(tǒng)工程，“30·60”雙碳指標(biāo)的時鐘倒轉(zhuǎn)之下，中國綠色金融的路線圖正在逐漸清晰。