微觀與宏觀之間的聯(lián)動(dòng)帶來的啟示更具價(jià)值，對(duì)于全國(guó)碳市場(chǎng)的下一步，經(jīng)過了首個(gè)履約期的實(shí)踐，企業(yè)提出了相應(yīng)的建議。“碳排放數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是碳市場(chǎng)的生命線。”魏子杰很認(rèn)同這樣的比喻。目前生態(tài)環(huán)境部在全國(guó)開展數(shù)據(jù)幫扶，2021年的核算指南也在修訂中。他期待未來對(duì)于碳排放的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制能夠更加科學(xué)合理，加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化排放主體責(zé)任，為全國(guó)碳市場(chǎng)打好數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

全國(guó)碳市場(chǎng)還處于起步階段，目前只納入了電力行業(yè)，且只有控排企業(yè)能夠參與交易。因此企業(yè)側(cè)也期待未來能夠納入更多行業(yè)、機(jī)構(gòu)，并且納入更多市場(chǎng)主體和交易方式，增加活躍度，更好地發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制和價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能在節(jié)能減排中的作用。

魏子杰表示：“參與交易的控排企業(yè)主要以履約為目的，我們也期待未來的碳市場(chǎng)能具備一定的投資價(jià)值，在促進(jìn)企業(yè)減排的基礎(chǔ)上服務(wù)更多參與主體的需求。”

牛曙斌也建議，全國(guó)碳市場(chǎng)交易體系能進(jìn)一步完善，增加交易品種，使碳交易方式多樣化，增加各參與主體碳交易、碳金融結(jié)構(gòu)化組合選擇；進(jìn)一步擴(kuò)大碳市場(chǎng)參與主體，擴(kuò)大全國(guó)碳市場(chǎng)覆蓋行業(yè)范圍。他還表示，建議完善燃?xì)鈾C(jī)組類型劃分，使燃?xì)鈾C(jī)組跟燃煤機(jī)組一樣，按機(jī)組大小及類型，劃分不同的配額基準(zhǔn)值，充分發(fā)揮碳市場(chǎng)環(huán)境價(jià)值發(fā)現(xiàn)功能。

碳資產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)的轉(zhuǎn)型，乃至生存，都是非常關(guān)鍵的因素。從試點(diǎn)碳市場(chǎng)到全國(guó)碳市場(chǎng)，大型能源集團(tuán)碳排放管理意識(shí)逐步提高，在試點(diǎn)市場(chǎng)，一些能效高的火電機(jī)組每年會(huì)盈余一些配額，對(duì)能效低、煤耗高的機(jī)組，還要付出一定的碳資產(chǎn)成本支出。企業(yè)亟需內(nèi)化這部分成本。

“配額價(jià)格高企，以煤電為主體的能源企業(yè)，尤其是配額缺口企業(yè)，將承擔(dān)很大壓力，一方面推高企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本形成壓力，另一方面還有來自履行社會(huì)責(zé)任的壓力，比如一些北方的火電企業(yè)，有的供電排放強(qiáng)度高，碳市場(chǎng)要付出成本，但是對(duì)于當(dāng)?shù)乇９⒈＝?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，還要必須要發(fā)電、供熱，這種情況下怎么辦？不是一關(guān)了之，用碳市場(chǎng)的最后一根稻草壓垮企業(yè)，而是要根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)、調(diào)整能源結(jié)構(gòu)、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略，做到先立后破。”魏子杰說。

ccer開發(fā)能夠盡快重啟，早日建成全國(guó)自愿減排市場(chǎng)，與全國(guó)碳市場(chǎng)形成聯(lián)動(dòng)，或許是上述問題的解決方式之一。

根據(jù)生態(tài)環(huán)境部此前的表述，CCER已成為國(guó)際民航組織認(rèn)定的六種合格的碳減排機(jī)制之一。生態(tài)環(huán)境部將推動(dòng)CCER發(fā)展成為全國(guó)碳市場(chǎng)的抵消機(jī)制。

在《關(guān)于做好全國(guó)碳排放權(quán)交易市場(chǎng)第一個(gè)履約周期碳排放配額清繳工作的通知》中，明確全國(guó)碳市場(chǎng)第一個(gè)履約期，控排企業(yè)可使用CCER抵銷碳排放配額清繳，抵消其排放量的比例不超過5%。有關(guān)下一個(gè)履約期如何，目前仍沒有明確的通知，但對(duì)于存量的消化被認(rèn)為這一市場(chǎng)或?qū)⒂瓉泶蟮母淖儭?/div>