互動(dòng)討論：垃圾焚燒的未來向何處升級(jí)？
問題導(dǎo)向升級(jí)為價(jià)值導(dǎo)向，藍(lán)色垃圾焚燒2.0時(shí)代或?qū)⒌絹?/b>
“垃圾焚燒于中國環(huán)境問題一樣，一直被問題導(dǎo)向所推動(dòng)，”E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人、中國水網(wǎng)/中國固廢網(wǎng)/中國大氣網(wǎng)總編、E20研究院院長傅濤認(rèn)為，中國的垃圾焚燒需要從“問題導(dǎo)向”向“價(jià)值導(dǎo)向”過渡，“今年國家出臺(tái)了生態(tài)文明指導(dǎo)意見，還有互聯(lián)網(wǎng)+，互聯(lián)網(wǎng)的思維方式改變了我們的用戶關(guān)系、企業(yè)之間上下游的關(guān)系，今年再談藍(lán)色焚燒，出現(xiàn)了新的背景。未來的垃圾處理處置可能是以價(jià)值為導(dǎo)向，垃圾是會(huì)產(chǎn)生新價(jià)值的原料，應(yīng)該得到資源化利用，而且也不僅是簡單的資源，我們應(yīng)該在垃圾中尋找價(jià)值，這就是藍(lán)色焚燒2.0概念。”
傅濤表示垃圾焚燒的2.0時(shí)代有以下幾個(gè)理念：
1.生態(tài)循環(huán)
“所有的環(huán)節(jié)，包括焚燒在內(nèi)，都不應(yīng)該是最終環(huán)節(jié)，”傅濤認(rèn)為藍(lán)色垃圾焚燒再進(jìn)一步發(fā)展，應(yīng)該具有生態(tài)循環(huán)的特點(diǎn)，“各個(gè)環(huán)節(jié)都是新的能源和物質(zhì)增量的起點(diǎn)。從垃圾處理環(huán)節(jié)來看，燒應(yīng)該是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)，用生態(tài)循環(huán)產(chǎn)生價(jià)值增量。”他列舉了
北京嘉博文生物科技有限公司處理餐廚垃圾的實(shí)例，不僅是要讓垃圾穩(wěn)定、無害，更重要的是添加配料使其成為農(nóng)業(yè)可用的資源，重回大自然，處理了垃圾也創(chuàng)造了價(jià)值，更順應(yīng)了物質(zhì)循環(huán)的規(guī)律，“現(xiàn)在需要從生態(tài)循環(huán)角度重新看待焚燒的價(jià)值。一切物質(zhì)在合理的配置下都可以作為資源，但是這不妨礙政府為垃圾無害化公共處理義務(wù)付費(fèi)。”
2、極致化
“垃圾行業(yè)最大的特點(diǎn)都同質(zhì)化，所有技術(shù)和環(huán)節(jié)都供大于求，企業(yè)在簡單層面進(jìn)行競爭，易造成惡性競爭，”傅濤認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，擁有極致化的、獨(dú)特的東西至關(guān)重要，他列舉了嘉博文利用日本菌種技術(shù)縮短好氧堆肥時(shí)間、
浙江阿凡柯達(dá)環(huán)保公司利用生物技術(shù)治理污水、朗坤環(huán)保集團(tuán)用厭氧菌種技術(shù)提高垃圾處理效率等多個(gè)實(shí)例，“做到極致化，效率會(huì)有很大提高。技術(shù)上完全可以跨界物聯(lián)網(wǎng)、生物、新材料技術(shù)等，可以在很多領(lǐng)域進(jìn)行突破。這是自強(qiáng)的時(shí)代，要把自己的東西做到極致，而不是完全從外部取得競爭優(yōu)勢，大家在不同的環(huán)節(jié)發(fā)揮所長，也會(huì)避免同質(zhì)化競爭。”
3、產(chǎn)業(yè)協(xié)作
“沒有一個(gè)企業(yè)可以極致化地完成所有環(huán)節(jié)的服務(wù)，”傅濤認(rèn)為，未來垃圾焚燒的產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈應(yīng)該較長，不可能每個(gè)都做得細(xì)、深、寬，這時(shí)候就需要合作，無論多牛的公司都需要合作，“從垃圾的產(chǎn)生，到進(jìn)入能源、資源、農(nóng)業(yè)，有很多路，每個(gè)環(huán)節(jié)都可能需要協(xié)作，在核心價(jià)值發(fā)揮，保護(hù)核心利益的框架下企業(yè)之間可以、也必須協(xié)同，這是一種必然。”未來應(yīng)該是行業(yè)共生的時(shí)代，“每個(gè)企業(yè)都是上游，沒有上下游，就像五行一樣，金木水火土，相生相克。不斷循環(huán)、協(xié)作，不斷創(chuàng)造新的價(jià)值，每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。”
傅濤最后表示，未來可能會(huì)進(jìn)入細(xì)分的時(shí)代，專業(yè)化分工以后，每個(gè)公司都會(huì)有碰撞，而每個(gè)公司只有融入一個(gè)圍繞在自己周圍的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，成為是生態(tài)森林中的一員，才不會(huì)太脆弱，而能夠獲得更大的發(fā)展。
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