第一種：跨界創業但思維變不過來的微型企業
隨著產業回暖，新進入光伏產業的其他資本也在明顯增多。特別是在“創業創新”，以及“能源互聯網”等相關
政策、概念的激勵助推下，光伏產業鏈上下游新近出現的創業公司也越來越多。
這些創業公司中，有的脫胎于光伏企業，也有的是徹底跨界，想在光伏這個對他們來說相對陌生的行業打出一片新天地。
這類企業（人）來說，最忌諱的應該是“投資經驗主義”：不同時間、不同
市場、不同行業，面對不同員工或消費者，若以當年的感覺投資、布局、生產、銷售。指揮還是昨天的指揮，音樂還是相同的音樂，但可能隨之“起舞者”寥寥可數。
一些沒看清勢頭，也沒迅速確立位置的企業，很可能在激烈的市場競爭中，前有封堵,后有追兵，最終“化整為零”被活活“擠死”。
創業創新終歸是好的，但所謂“靡不有初，鮮克有終”：一件事開始很容易，順利開展并有好的結局不容易。今時不同往日，要盲目跨界到市場已日趨成熟的光伏產業淘金，有可能“前腳踩油門，后腳踩剎車”，企業振蕩，落英繽紛。新進者很可能對產業投資縱深化及企業競爭復雜化的估計不足。
有篇很火的文章叫《老板不哭》，由此延伸開去，也許你的老板在大家面前信誓旦旦要在光伏產業中打出新天地，但背后卻可能得含著淚在貸款協議上簽字，借錢發工資呢。
總而言之，一些被“熱門”吸引成立的光伏企業，往往很容易在新一輪的洗牌中倒掉。
